适合西安靖鑫航空机械制造有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之严明不严词

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  新能源汽车高压安全与防护系列课程

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  产品运营与增长黑客系统课程

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  从法商角度看：如何签好一份采购、销售合同？

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• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 信用评价分析和综合运用
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 模块三：机会型问题的分析与重构
• 人才盘点
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 将这些数据科学学科联系起来
• 团队管理
• 模块二：流程
• 发刊词
• 团队管理
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 典型应用场景案例
• 智能网联汽车技术概论
• 课程内容与讲师介绍
• 销售流程
• 谈判技巧：细节把控
• 第2章 基础算法之“字符串类”

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%