适合深圳市旭威鸿精密科技有限公司的企业培训课程

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  以CFO思维管理团队

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  结构化思维的基本原理

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  2024年安全生产月体验课程

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  训练营-《引导触动》2024版

• 扒开流量陷阱 解析避坑之道
• 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
• 第31章 案例27： 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
• 关键绩效指标法（KPI）
• 章节7：有效激励
• 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
• 6.常见误区及注意事项
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 运行
• 2.识别与客户订立的合同
• 时间管理
• 第四章 国际化经营策略—业务策略
• 稳定性优化
• 个人效能
• 第一章 国际经营之商业环境
• 一：规划篇
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 有哪些工具可以保障合同的履行
• 订单、库存等服务重构

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

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• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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• 零售

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