适合丰城市小谭餐馆(普通合伙)的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 销售谈判
- 4.内部控制实施实务与建议
- 第2章 基础算法之“字符串类”
- 2.2022被否案例解析
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 发刊词
- 菜单获利
- “人”篇——自驱动力团队落地系统
- 口头表达技巧
- 企业内部控制
- 汇报条理化
- 三:激励篇
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 第四章 形状设计与图示篇
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 模块三:关键决策者锁定及需求分析
- 章节3
- 创建公司简介文稿
- 投资银行活动的四个主要领域
- 4.股权激励方案税收疑难问题
适合丰城市小谭餐馆(普通合伙)的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合丰城市小谭餐馆(普通合伙)的企业培训系统
more >- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
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