适合浙江晶悦汽配股份有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

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  Facebook内容营销和广告投放全攻略

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 公司领导需要做哪些配合
• 胜战计
• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• 4.人力预算分析模板设计
• 菜单获利
• 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(上)
• 时间管理
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 人员团队管理
• 客户关系管理
• 其他Python运算符
• TPM概论与八大特征
• 环境因素及控制措施2
• 模块二：组织战略打造建设
• 章节3
• 党百年奋斗的艰辛历程“四个伟
• 团队管理
• 时间管理
• 三层代码结构

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%