适合斯理兰(广州)钟表有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 创意合成——【蒙版】
- 精细讲解的能力
- 第31章 计算机图形学初级
- 谘询服务:重组
- 主题四:食品安全控制
- 模块四、借势造势篇
- 会议管理-会议案例
- Excel-04 登记信息,大量输入数据怎么偷懒?
- 先导课
- “货”篇——现货管理落地系统
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 概率在其他领域中的应用
- 第五章
- 第8章 大案例串讲:从0到1,完成一款产品设计
- 精确需求的能力
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- 商业战略:三种竞争战略
- ISO22000食品安全管理体系—领导作用
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- MS011
适合斯理兰(广州)钟表有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合斯理兰(广州)钟表有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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