适合广西南宁市索骏科技有限公司的企业培训课程

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  非财务人员的财务管理

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  一带一路与安徽企业发展机会

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  似是而非的机会成本与沉没成本

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• 模块三：精力金字塔之思维与意志
• 项目阶段
• 打造超级组织的四大路径?
• 标准介绍-理解管理系统2
• 11.企业内部业绩评价与考核
• 深度神经网络概览
• 第一章-组织变革与组织学习
• 员工管理
• 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
• 故事与语言
• 七、设计思维流程--制作原型与测试
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 企业管理：规划职能
• 思路结构先行，效率高、效果好
• 模块二：设计篇
• 区块链技术未来展望
• 销售谈判
• 团队管理
• 模块三：临床实验项目设计与执行
• 企业管理：组织职能

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%