适合上海逗炫科技有限公司的企业培训课程

• 

  高净值客户经营四步骤-个险版

  • 在线课
• 

  “互联网+”的社会意义

  • 在线课
• 

  战略是管理者的第一工程

  • 在线课
• 

  新《印花税法》实务难点问题解析

  • 在线课

• 物业行业5S管理
• 项目管理基础
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 模块三、掌握安全技术，提升应急救援能力
• 第31章 脚手架发布模块云发布功能开发
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 【第3章】图片的插入与格式调整
• 促动营销成功：理财客户关系管理
• 质量管理系列-质量工程师基础
• Go并发编程和工程管理
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
• 工程质量检查与验收
• 第 6 章：决策的要素
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• 绩效管理保障体系
• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 章节5

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%