适合融镐企业发展（上海）有限公司的企业培训课程

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  爱美就要“妆”出来

  • 在线课
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  卓有成效的高层管理者

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  金融法律实务

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  战略是管理者第一工程：观全局

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• 了解自我和他人
• 第 7 章：有效的决策
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 六、方案评估与改善
• 销售成交力-推动成交
• 典型应用场景案例
• 库存服务和分布式锁
• 实施危害分析的前期步骤
• DataFrame&Dataset
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 客户关系管理
• 第8章 仓储系统解析
• 第6章 神经网络理念解决温度计转换
• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• 项目管理基础
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 谈判技巧：谈判的类型
• 要事第一的思考者

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%