适合江苏安妮座椅有限公司的企业培训课程

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  跟松哥上讲台-课件制作篇

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  思维导图帮你找到丢失的时间

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  六稳六保

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  正确认识“48小时”视同工伤的立法本意

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• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 终极说服：技巧与工具
• 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
• 确保演示文稿保持前后调性一致
• 第二模块 让你脱颖而出的工作汇报
• 二、找来源：创新七扇窗
• 原型保护概念
• 综合管理
• 个人效能
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 第7章 不得不学的高效排版术
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 情绪管理
• 模块二 重新设计，让工作为我服务
• 目标管理概述
• 第8章 零基础：急速入门数据仓库工具Hive
• 项目管理基础
• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• 自我管理

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%