适合宁波泓铭汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第23章 加餐:vue-loader源码解析
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 4.认识利润表与利润表分析
- 企业为何要建立质量管理体系
- 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
- 当下企业成本现状与挑战
- 口头表达
- 变革管理
- 人事实务系统
- 基础管理才智
- 商标“一女二嫁”,我们该如何应对
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 支持
- 1.财务转型与价值创造
- 课程导入
- 企业管理:规划职能
- 第23章 案例21:简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 实战:亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
- 项目管理基础
- 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
适合宁波泓铭汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合宁波泓铭汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%