适合苏州新峻宏精密配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 预测与营运分析
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
- 客户管理
- 信用评价分析和综合运用
- 步步为赢
- 设计管理
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- 私域战略篇
- 护肤与健康
- 企业全栈新媒体知乎生态运营
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 提升谈判艺术:理财营销心理与谈判技巧
- 整合滑动平均自回归模型(ARIMA)
- 章节1 基础招聘能力提升篇
- 组织环境
- 谈判技巧:细节把控
- 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
- 供应链管理
适合苏州新峻宏精密配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合苏州新峻宏精密配件有限公司的企业培训系统
more >- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%