适合深圳大鸿实业集团有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
- 1.正确理解和认识财务BP
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！
- 败战绩
- 确保演示文稿保持前后调性一致
- 第23章 案例21：简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 3.生产成本控制的重心
- 模块三：精力金字塔之思维与意志
- 压力处理法
- 章节2：五项核心工作
- 慕课网日志实战
- 原理篇：做一个复杂世界的明白人
- 第一部分：售前岗位再认知
- 组合
- 第四关：共绘愿景
- 模块八 向上管理（支持上级）
- 三年未使用注册商标，你可能会失去它
- 常用操作——【基础】
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
适合深圳大鸿实业集团有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌
擅长领域：战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
适合深圳大鸿实业集团有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
