适合广州楠水科技有限公司的企业培训课程

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  智能+

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  礼品礼仪

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  投资银行完整课程：相对估值与杠杆收购

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  透过结构看清晰思考

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• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 章节3：数据建模分析
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• 1.经营决策与营运资金关键财务指标
• 税务筹划
• 发刊词
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 个人与商业网络拓展：获得成功
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 条件格式高级操作技巧
• 第15章 直播视频《前端人的危机如何破解》
• 第二章 刷新同事相处模式
• 监测和控制阶段
• 团队管理
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• MS007
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 2.各公司类型的区别和应用
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 章节8

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%