适合上海湘鲁电子有限公司的企业培训课程

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  18天搞定团队管理

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  “互联网+”教育

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  国有企业混合所有制改革法律操作实务

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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• 第34章 案例29：炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
• 第14章 进阶算法之“动态规划”
• 具体分析不同保健品中西医如何认知
• MS002
• 模块二：设计篇
• S03 时间轴PPT应该这样做！
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 用户、商品服务重构
• 采购生产与交付后活动
• 第一章 制定客户关系策略
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• 四、项目执行与控制过程
• 党的百年奋斗的重大成就
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• 模块三、交际沟通篇
• 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
• 澄清常见的误解
• 坚定自信

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%