适合北京博翰洋科技发展有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（二）新零售的核心竞争力

  • 在线课
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  金牌面试官

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  车辆伤害事故现场紧急救护

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

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• 全面预算管理
• Linux简介
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
• 医疗器械基本概念
• 电商前端-极致体验的高级电商小程序
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）
• 交易对象如何甄别和选择
• 章节3
• 中小型生产企业成本计算方法 下
• 合理定位目标 人生需要取舍
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
• 【微信小商店导流篇】
• 先导篇：六维领导力概述
• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 数据标识入门
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 自我激励与影响他人：方法与策略
• 口头表达技巧
• 发刊词
• 第10章 编辑器基本布局，及业务组件库初步开发

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%