适合广州传新电子有限公司的企业培训课程

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  新经理焕新之旅

  • 在线课
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  经营风险导向数字内控管理实践

  • 在线课
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  自我激励与影响他人：方法与策略

  • 在线课
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  生态文明与环境保护

  • 在线课

• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 绩效评价与改进
• 第二周：认知的升级
• 重新定位 打造爆品三高潜质
• 第三章 商业环境相关者分析
• 培养下属：让你的团队人才济济
• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 演讲倒计时：第5天
• 用户服务的web服务
• 模块一 管理者角色转型
• 新能源汽车充电系统结构原理与检修
• 四、选择绩效干预措施
• 4.0 分析 Analyze
• 发刊词
• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 大数据起源之初识Hadoop
• Flink高级进阶之路

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%