适合昆明瑞寅科技有限公司的企业培训课程

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  战略成本管理与供应链

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  业财融合：价值的创造与维护

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  中小企业如何融资及上市——解决企业融资难，上市远的问题

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  EXCEL数据透视表教程

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• 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
• 章节3
• 章节3：数据建模分析
• 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• 组织设计与组织发展概述
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 使用sklearn进行线性回归
• 样式模板与创建目录技巧
• 运营支撑经营
• 组织建设核心内容
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 第六章
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 章节4
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• 第八章 模板设计与母版篇
• 信用评价分析和综合运用
• 服务礼仪

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%