适合厦门宏鼎盛电子有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
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  “互联网+”概述

  • 在线课
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  矿山事故预防

  • 在线课
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  赢得沟通：掌握沟通技巧

  • 在线课

• 四、选择绩效干预措施
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
• 基础管理才智
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 先导课
• 第二章 刷新同事相处模式
• 日常管理工作
• 数组公式应用技巧
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 补充内容
• 【专题三】智能驾驶市场热点解读
• 分析篇
• 章节4:动态仪表板制作
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• 投资银行活动的四个主要领域
• 应急预案、环境相关法律法规的管理及文件管理要求
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• 电动汽车结构原理与故障诊断课程方案解析
• 拟上市公司的十大不规范问题

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%