适合北京永鸿通智信息技术咨询有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
- 九、数据驱动的服务化转型
- 课程结束
- 应用进阶篇
- 商业战略:基本介绍
- 项目管理基础
- 安全管理
- 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
- 投资银行活动的四个主要领域
- 日常管理机制
- 第12章 数据结构之“堆”
- 人才盘点
- 七、设计思维流程--制作原型与测试
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 第19章 抢先实战:零基础—Vite快速入门
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
适合北京永鸿通智信息技术咨询有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合北京永鸿通智信息技术咨询有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
more >制造业
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高科技/互联网
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