适合上海朗林信息科技技术中心的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 五大原则，让你与上司共赢
- 口头表达技巧
- 销售基本策略
- 协同行动
- 2.0 定义 Define
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 打造数字化时代的敏捷团队
- 11.企业内部业绩评价与考核
- 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
- 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
- 胜战计
- 快速减压有妙招
- 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
- 渠道合作与管理
- 第4章 基础算法之“正则类”
- Python的基本语法
- 精益六西格玛-发刊词
- 第一步：拆任务
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
适合上海朗林信息科技技术中心的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合上海朗林信息科技技术中心的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
