适合北京华泰力达兴业科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》
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  中国诚信思想的发展与诚信体系建设

  • 在线课
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  新员工职场加油站-初识篇

  • 在线课
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  公务礼仪之遵守公德

  • 在线课

• 入门篇
• 项目管理基础
• 3.审计人员的能力要求与发展
• 项目管理与技术状态管理
• 情绪与压力管理
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 提高数据的可读性
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 职业态度
• 数字化转化：赋能用户转化的四象掌法
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 发刊词
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 变现篇
• 第47章 课程总结
• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 章节6 职业发展

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%