适合浙江羿凡汽车配件有限公司的企业培训课程

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  数字化转型50问

  • 在线课
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  创新思维与问题解决

  • 在线课
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  智慧口才——八面玲珑十二式之豁然不必然

  • 在线课
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  人力成本管控与组织人效提升

  • 在线课

• 咨询服务：合并和收购
• 拿来就用的企业级解决方案
• 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
• 7天极速掌握Scala语言
• 章节2 招聘管理篇
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 创建演示文稿的技巧
• 突破情绪的迷障
• 可视化实战
• 产品设计
• 思维篇
• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• 4.企业内部控制体系建设实务
• 专栏及盐值的作用
• TPM的两大基石
• 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
• 第47章 课程总结
• 第 2 章：认识你的时间
• 5.内部审计的计划与准备
• 二：辅佐篇

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%