适合上海和辉光电股份有限公司的企业培训课程

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  职业道德基本知识

  • 在线课
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  礼品礼仪之接受礼品

  • 在线课
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  管理角色

  • 在线课
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  智能+

  • 在线课

• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 教练型的管理者
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
• 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 第十章 专业放映与演示篇
• 战略管理成本管控方法运用
• 章节6
• 第五周：事业的突围
• 市场营销：建立营销战略
• 图表实用高级技巧
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 章节4
• 致辞：正式场合的礼仪讲话，如何写更走心？
• 会议管理-会议的执行
• 14.内部控制审计结果评价及报告
• 第一章 理解压力 拆掉思维的墙
• 视觉篇
• 章节1：job篇

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%