适合广州市金钜盛电子有限公司的企业培训课程

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  推动业务目标实现的OKR工作法

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  李汉柱：企业安全降税黄金法则

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  销售通关：高效拜访，销售爆发式赢单

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  合伙人制度：解决99%合伙难题/股权课

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• 模块二：角色认知
• 古希腊的历史
• 通过k8s部署服务
• 初次见面，来认识下你的新朋友PPT
• 时间管理
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
• 活动运营套路比创意重要
• FlinkSQL(1.15)快速上手
• 创建演示文稿的技巧
• 第5章 PyTorch如何处理真实数据
• SQL子查询
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
• 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
• 第五模块：拴心留才
• 章节1 人才管理
• 企业改制的基础理论
• 恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%