适合江西国泰房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 理解这些商业现象,你就取得这个商业社会的“暂住证“
- 第47章 课程总结
- 项目管理基础
- 口头表达技巧
- 第13章 综合案例10:企业首页实战项目【PC端网页布局】
- 4.集团运营资金管理
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 原型生产现场保护
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- 口头表达
- 了解自我和他人
- HACCP七大原理之关键限值确定,如何监控,纠偏实
- 主题一:食品安全法规与标准
- 精准信息传递
- 社交跃层:重塑个人品牌表达法
- 第15章 零基础:急速入门大数据编程首选语言Scala
- 信用评价分析和综合运用
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 获取好感度
适合江西国泰房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合江西国泰房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%