适合北京市兴商房地产经纪中心有限公司昌平十七分部的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第五章 与业务匹配的资源规划
- 结束语
- 第15章 直播视频《前端人的危机如何破解》
- 模块八 向上管理(支持上级)
- 口头表达技巧
- Word-01 Word篇课前导读
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 6.信息化下的内控与风险管理整合
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 运营篇
- 电商渠道 打造你的新零售矩阵
- 会议管理-会议的执行
- 销售美与罪
- 四、大客户销售的应对策略
- IOC架构设计
- Excel 零基础极速入门操作实例
- 2.合并财务报表合并范围与编制程序
- 项目规划:成本
- 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
适合北京市兴商房地产经纪中心有限公司昌平十七分部的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合北京市兴商房地产经纪中心有限公司昌平十七分部的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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