适合杭州俊鑫数字科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数学计算函数的运用
- 第一部分:数字时代的财务变革
- 透视表之数值计算
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 压力处理法
- 基础管理才智
- 先导课
- 第一章 文本选择与格式设置技巧
- 第十章 专业放映与演示篇
- Word-09 高手必会的文档转换技巧
- 容器,go编程思想
- 排序实用技巧
- 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
- 第1章 认知篇:带你走进前端的世界
- 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
- 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
- 一:反思组织的经营理念
- 六、大客户销售的持续发展
- 坚定自信
- 了解自动填充
适合杭州俊鑫数字科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合杭州俊鑫数字科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
企业培训行业案例
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