适合东莞市坝美电子科技有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

  • 在线课
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  数字化营销七大模块-（6）数据驱动下的搜索引擎

  • 在线课
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  成就一生的首要能力：高效沟通

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  向上管理

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• 第16章 产品经理的职业发展之路
• 让沟通更有力量
• 假设检验
• 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
• 渠道招募
• 项目管理基础
• MNIST数据集分类
• 了解自我和他人
• 破产案件的分类和构成
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 员工能力和意识的培养
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 章节1
• 角色转型
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 数据透视表之项目组合
• PPT-06 提案演示，图示化你的文字
• 第1章 课程介绍
• JMeter性能测试
• 探询需求

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%