适合巨峰视通(北京)科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- Word-08 高手必会的文档批量修改技巧
- 章节4
- 第26章 编译原理高级
- 商业索赔
- PPT开门第一件事
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 第二周:自我发展
- 第26章 学会两招,打造让人眼前一亮的幻灯片
- 运营策略篇
- 第8章 项目实战一:理解业务与数据
- 孩子教育好,家长少烦恼
- 小IP精准定位-企业私域流量支点
- 第11章 排序基础
- 第二部分:共享财务
- 执行力
- 初始化
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 搞定自身清晰,情商管理与自我对话
- 投资银行追求的策略
- 有效拜访开场
适合巨峰视通(北京)科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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