适合昆明润杰网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第六章
- 绩效结果在组织层面的应用
- 聚宝盆式的领导者
- 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
- 产品运营
- 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
- 2.财务BP与项目管理
- 运营策略篇
- 设计开发与供方管理
- 金融基础知识
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
- 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
- “客”篇——服务营销落地系统
- 6.现场工作与报告发布
- 社群工具篇
- 下载“员工“数据库
- 第27章 案例25：网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- MS002
- 会议管理-会议流程与角色
- 情绪管理和冲突管理
适合昆明润杰网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
推荐名师
陈思杰
擅长领域：基层管理者,领导力发展
从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合昆明润杰网络科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
