适合北京天海星联科技发展有限责任公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：建系统

  • 在线课
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  高净值客户经营四步骤-个险版

  • 在线课
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  鲶鱼效应：激活员工队伍

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  回归初学者心态

  • 在线课

• 数字金融的未来
• 获取好感度
• 6.0 控制 Control
• 跨部门协作和人际影响力
• 部分中西药和食物同食会危害健康
• 运营篇
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 口头表达技巧
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 企业内部控制
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 三、设计思维流程
• Python的运算符
• 第18章 哈希表和 SQRT 分解
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
• 应收账款管理的重要性和流程

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%