适合枣庄宏正置业有限公司的企业培训课程

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  解读社会保险欺诈案件管理方法

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  新任经理人十项修炼

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  打造成功职场形象

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  小IP引爆企业私域营销

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• 第四板块：产品立项与需求管理
• 第16章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala面向对象编程
• 1.数字化转型:管钱管账到管数据
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 销售成交力-推动成交
• 公司领导需要做哪些配合
• 争议的解决
• 企业管理：基本介绍
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(下)
• 项目管理基础
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 新能源汽车有哪些安全隐患
• “谋”篇——业绩规划落地系统
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 经典Kafka CP整合使用：Kafka整合外部系
• 情绪管理
• 落地生效
• 谈判技巧：做足准备
• 变革管理
• 先锋领导力建议——初级篇

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%