适合北海海门香邨大酒店有限公司的企业培训课程

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  人力成本管控与组织人效提升

  • 在线课
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  世界500强高效工作法

  • 在线课
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  Go开发工程师

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  极速供应链，利润新增长

  • 在线课

• 销售谈判
• 4.解决问题的逻辑
• 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• 别让成功毁在无效社交上
• 第9章 项目实战二：模型训练与优化
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 实战：亿级电商系统-高性能之异步架构设计
• 二、找来源：创新七扇窗
• 揭开数据湖的神秘面纱：数据湖开源产品Hudi的使用
• 实施危害分析的前期步骤
• 使用回归进行金融分析
• 1.撰写财务分析报告的准备工作
• 专业：让数据一目了然
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 第1章 认知篇：带你走进前端的世界
• 激活团队经营基因
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 发刊词
• 章节3

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%