适合上海隆观汽车技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.作业成本法与作业管理
- 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
- 目标体系
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 二、管理的更新
- 准备工作
- 第13章 业务组件库打包、发布,添加 CI/CD
- 5.基于效益增加的日常费用控制模式
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 现金流量表
- 发刊词
- 沟通有情商
- 定期工作
- 流程篇
- 业务经营
- 原型生产现场保护
- 第13章 综合案例10:企业首页实战项目【PC端网页布局】
- 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(下)
- 第5章 系统打造商品中心(从电商核心的商品模块开始)
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
适合上海隆观汽车技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合上海隆观汽车技术有限公司的企业培训系统
more >- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%