适合深圳市汤姆售后服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 标准介绍-理解管理系统1
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 一、打基础:重新定义创新
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- P01 高效制作PPT的秘诀在这里
- 模块一:关键客户重新定义
- 确定目标客户
- Flink版本升级
- 模块一:组织战略的组成
- 新用户
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- S02 七个妙招,让你的图表打破常规
- 咨询服务:合并和收购
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 路噪传递路径与识别
- MySQL约束
- PPT中的图表美化
- S04 让图表动起来,全年报告做一张图就够了
- 项目管理-项目管理导论
- 实战:亿级电商订单系统-整体技术架构设计
适合深圳市汤姆售后服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合深圳市汤姆售后服务有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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52%
零售
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