适合成都大奇鹰科技有限公司的企业培训课程

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  小IP引爆企业私域营销

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  跟博世学工业4.0智造

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  职场演说力：公众表达与呈现技巧

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  变革型领导：终极领导力课程

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• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 破产管理人的职责与权利
• 让沟通更有力量
• 第1部分：职场沟通的铁律 --- 先做人，再沟通！
• 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
• 介绍Python时间序列
• 第一关
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 入库收货
• Python的基本语法
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 开播落地篇
• ClickHouse核心引擎分析：各家族核心引擎使
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 改进
• 1.财务转型与价值创造
• 第3章 分布式文件系统HDFS
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(下)

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%