适合武汉林宝科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  WPS2019表格极速入门系统教程（初级）

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  经营风险导向数字内控管理实践

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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

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• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 项目执行：会议
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• SQL最佳范例
• 第三章：用5S强化现场根基
• 模块四：项目执行与监控过程
• 情绪管理
• 概率分布
• 坚定自信
• 9.风险导向内控体系的构建
• 工欲善其事必先利其器：Flink部署及作业运行
• 数据透视表之项目组合
• 税及附加和分类
• 沟通有情商
• 第25章 前端监控平台之JS 库开发
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 组织与人员管理
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 用户数字化体验管理与用户洞察
• 投资银行追求的策略

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%