适合江苏东光亿车辆配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- E07 数据计算:高手必会的速算技巧
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 工程总承包项目施工试运行进度管理
- 公司采购部门需要准备哪些资料
- 第6章 案例4:仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
- 经营管理
- 现场目视化管理
- 第6章 基础算法之“递归类”
- ast代码生成工具开发
- 序列
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- MS012
- 模块三:谈判心理
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 2.新政府会计主要变化及创新点
- 市场营销:营销组合之价格决策
- 落实进阶策略,你有可能成为这个商业社会的“创造者”
- SQL与Tableau结合——任务一
适合江苏东光亿车辆配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合江苏东光亿车辆配件有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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