适合上海勇立电子信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- grpc服务封装更方便的rpc服务
- 四、大客户销售的应对策略
- 财务概要以及财务框架
- 3.职业能力:个人与团队成长要素
- 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
- 团队管理
- 数字化领导力的衡量和提升
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- SQL连接
- 新能源汽车产品平台化设计
- PPT主题,让风格统一起来
- 好好说话!表达高手才是社交高手
- 业财融合
- 如何裁减不合适的员工?—— 用好试用期和不
- 第五周:事业的突围
- 确定目标客户
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 触动期Kickoff
- 一、创意的由来
适合上海勇立电子信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合上海勇立电子信息科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
150+
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