适合浙江华美欧汽车零部件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 图形美化:不用模板,PPT也能千变万化
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 咨询服务:合并和收购
- 4.行动计划制定
- 超越社交恐惧症,迈出社交跃层第一步
- 高手:事半功倍的制表小技巧
- 建立杠杆收购模型
- 区块链2.0 -以太坊
- 变革管理与变革领导力原版进阶
- 着眼明日
- 组织环境
- 透视表之数值计算
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 全维打磨
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
- 申请注册商标应当遵循诚信原则,抢注他人商标不可取
- 口头表达技巧
- 1.收入确认和计量的五步法
- 产品增长
适合浙江华美欧汽车零部件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合浙江华美欧汽车零部件制造有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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