适合晶蓝方（北京）科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：定策略

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  认定工伤的情形4——职业病

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  训练营-《直播销售进化营》——23版
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  建立团队信任的基石

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• 综合项目：电商数据仓库之商品订单数仓
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
• 怎样预防结直肠癌
• 实战：亿级电商平台订单系统-确定系统边界
• 知乎运营概述
• 第二章 世界区域国家分析
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
• 第12章 电商数据体系怎么建
• 【视频号基础操作篇】
• 模块四：潜在型问题的分析与重构
• 个人效能
• 实战：想偷懒，那就开个挂吧
• 8.案例解析阿米巴行业设计
• 认识学习地图
• 模块一：发现问题
• 章节3：制定计划
• ClickHouse核心DDL&DML：库&表&视
• 四、坚持精益持续改善
• 纵向股权结构和横向股权机构

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

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  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%