适合纳雍帝豪酒店投资有限公司的企业培训课程

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  计算机基础课

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  数字化领导力

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  非凡知作—微课开发

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  训练营-《代际领导力：用95后思维领导95后》-23版

• 4.解决问题的逻辑
• 3.第二步 利润提升体系（经营会计导入核算）
• 二、数字化学习运营体系规划
• 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
• 短拜访实施
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 商业战略：波特的五力模型
• 资本市场：股票资本市场
• 六能成师
• 证监会审核思路
• 探询需求
• 项目管理基础
• 采购四级降本：技术降本
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 会议流程化
• 三、团队篇
• 电商渠道 打造你的新零售矩阵
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 第四模块：知人善任

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%