适合黄山智通电子科技有限公司的企业培训课程

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  目标计划管理：高效执行“三九”说明书

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  打造高绩效教练型领导力-线上沙龙回放

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  AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班

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  宴会礼仪之倒茶礼仪

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• 模块二：角色认知
• 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
• 听懂这些关键原理，你就拿到这个商业社会的“准入证“
• 发刊词|二十招打造高效会议，让会议战场从容
• 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
• 章节3
• 产品思维
• 精细讲解的能力
• 订单和购物车微服务
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 管理进阶能力升级
• 马科维茨投资组合优化
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 坚定自信
• 团队管理
• 食品安全系统
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 口头表达技巧
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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  52%

• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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