适合烟台金莱食品股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 成本管控分析
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 挖掘梯度下降和学习率调整
- ISO13485标准详解
- 设备与效率管理
- 第三部分: 如何进一步拓展职场人脉
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 服务礼仪
- 了解自我和他人
- 第9章 项目整体搭建
- 第七章
- 中小型生产企业成本计算方法 上
- 什么是审计沟通
- DataFrame&Dataset
- 第五章
- 新场景
- 让沟通更有力量
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 人才战略规划
- 听故事,学体系—标准附录介绍
适合烟台金莱食品股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合烟台金莱食品股份有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%