适合北京万世祥龙文化科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 第19章 项目总结
- 时间管理
- 章节4:数据可视化呈现
- 财务函数技巧合集(二)
- 自我改善与提升
- 口头表达技巧
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 呼叫应答
- 爆品打造
- 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
- 第三关:扩张业务
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 搞定文档排版,先搞清楚文本和段落格式
- 坚定自信
- 运营篇
- 第7章 Hadoop分布式集群搭建
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 比特币的起源
- 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
适合北京万世祥龙文化科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合北京万世祥龙文化科技有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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