适合德玉兴科技（大连）有限公司的企业培训课程

• 

  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

  • 在线课
• 

  赏心悦目，释放PPT图与形的魅力

  • 在线课
• 

  聊聊课程开发那些事儿

  • 在线课
• 

  微软Word文档专业排版与精美呈现

  • 在线课

• 章节1：数据的导入和清洗
• 创新力
• 第3章 脚手架核心流程开发
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（下）
• 烧烫伤后如何急救
• 发刊词
• 能力提升之“道”
• 第八章
• 模块八：组织激励
• 利润与资金分析
• 上海法院破产管辖法律实务
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 基础管理才智
• 先从“中年危机”开始谈起
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 战略规划地图

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%