适合杭州源链科技有限公司的企业培训课程

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  私域营销变现攻略：从0到1做私域，打通增长新渠道

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  智能网联汽车系列课程

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  团队领导艺术系列课

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  公务礼仪之登门拜访

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• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 2.第一步 自主经营体系（自主经营组织划分）
• 坚实基础——认知篇
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• 第五章 图表与表格设计篇
• 影响力的秘密
• 3.全面预算实施的启动
• 第四章 海外经营绩效管理—绩效达成
• 租赁准则应用指引
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 提升绩效的责任者
• 走进Flutter开发
• 采购四级降本：共享共建降本
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 2.认识资产负债表
• ChatGPT招聘实战
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 二、创新自信力的养成

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%