适合博罗鼎兴电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 国际贸易结算
- 模块二:流程
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 基于gin封装api服务
- 项目管理-项目目标
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 六:组织篇
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 投资并购重组精讲
- “人”篇——自驱动力团队落地系统
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 基本财务函数的运用技巧
- 章节1 为什么学习非人课程,学什么?
- 体态与健康2
- 第39章 案例33:移动端布局【移动端】
- 国际贸易标的物
- 经常售前故事,从此开始
- 夯实基础 自信接棒
- 大客户策略开发与数据化精准维护
适合博罗鼎兴电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合博罗鼎兴电子有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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