适合郑州全兴工业有限公司的企业培训课程

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  《民法典》总则编理解与适用

  • 在线课
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  职场精英计划　|　4.最实用时间管理

  • 在线课
• 

  销售业务管理解码

  • 在线课
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  项目管理

  • 在线课

• 3.内控评价核心指标
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 第二章：项目驱动力
• 图表篇
• 第二章
• 6.现场工作与报告发布
• 模块五：执行控制
• 深度学习
• 新手：高效录入和编辑数据
• 当当订单管理 订单链，订单列表待付款倒计时
• 外墙与视野保护
• 设备与效率管理
• 区块链与金融机构
• 合同解除条款如何安排
• 1.收入确认和计量的五步法
• 组合
• 第33章 案例28：仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
• 介绍
• 情绪管理
• 1.全面预算管理六字真经

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%