适合北京宠泉科技有限公司的企业培训课程

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  员工辅导轻松六步走

  • 在线课
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  赢在人才：绘制企业人才发展地图

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  打造组织动态能力——组织学习新范式

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  ISO22000食品安全

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• 序：创新的六维魔方
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 模块一：管理认知
• 第十章
• 二、找来源：创新七扇窗
• 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
• Spark Streaming整合Kafka
• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型
• 逆向物流
• 了解自我和他人
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 影响力的秘密
• 营销优化-精准触达的内容营销
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• IATF16949组织背景及环境
• 打造良好会议文化
• 高级Python工具

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%